05. Как выбрать методологию для внедрения CRM в крупной компании
Не существует универсального подхода к управлению проектами внедрения CRM — выбор методологии зависит от масштаба проекта, корпоративной культуры, уровня доверия и сроков. В этом материале мы разбираем, когда стоит использовать гибкие методологии (Scrum, Kanban), а когда — Waterfall или Scaled Agile Framework. Вы узнаете, какие модели подходят для проектов от 1000 до 10 000 часов, как избежать типичных ошибок и по каким критериям выбрать оптимальный подход. В конце — чек‑лист, который поможет определить, какая методология подходит именно вашему проекту.