Корпоративный портал

RDN Group осуществляет разработку и внедрение корпоративных порталов, которые способствуют улучшению внутренней коммуникации и повышению эффективности работы команды. Наши решения позволяют создать единое информационное пространство для обмена данными, документами и управления проектами. Мы адаптируем порталы под конкретные бизнес-процессы и интегрируем их с другими корпоративными системами, обеспечивая удобство и прозрачность работы. Также команда RDN Group занимается кастомной разработкой, создавая индивидуальные решения, соответствующие уникальным потребностям каждого клиента.

Корпоративные порталы с личным кабинетом сотрудника

Что может быть реализовано в рамках проекта?

Хранение кадровой информации о каждом сотруднике за счет интеграции с системой учета персонала, например, 1С: Зарплата и управление персоналом.

Онбординг сотрудника в вашу компанию за счет размещения обучающих материалов, единой базы знаний, всплывающих окон с подсказками о работе портала и пр.

Автоматизация рутинных процессов: различные заявки (оформление пропуска, заказ канцтоваров, заказ курьера, обращение в АХО и пр.), процессы согласования (отпуска, командировки, больничные и пр.), документооборот и иные процессы, которые подлежат упорядочи

Общение между сотрудниками за счет функционала внутренних чатов и групп.

Консультация

Получите консультацию бизнес-аналитика RDN Group

Подскажем, какие технологии дадут максимальный эффект. Оценим ваши задачи, порекомендуем оптимальные решения, подготовим дорожную карту.

Корпоративная LMS-система

Внедрение LMS-системы в качестве отдельного модуля корпоративного портала – стандартная задача, которую перед RDN Group ставят заказчики – крупные компании или учебные заведения. Система управления обучением (Learning Management System) позволяет:

Сохранять и наращивать внутреннюю экспертизу, создавая хранилище учебных материалов: видеоуроков, лекций, презентаций, книг и курсов, доступ к которым можно получить с любого устройства в любой точке мира.
Поддерживать на одном уровне компетенции сотрудников вне зависимости от места их дислокации и времени работы в компании.
Управлять обучением: назначать курсы и тесты, проверять домашнее задание и т.д.
Оценивать уровень компетенций сотрудников или учащихся: система автоматически проверяет тесты и фиксирует, сколько времени учился каждый пользователь. Данные формируются в виде сводного отчета, чтобы было проще оценить уровень подготовки каждого обучающегося.

Порталы учебных заведений

Для учебных заведений мы прорабатываем две линии процессов: работу со стороны организации и преподавателей; работу со стороны ученика, его процесс обучения.

Для каждой стороны разрабатывается свой интерфейс и страница входа.

Администраторы имеют возможность создать список преподавателей и предметов

Преподаватели осуществляют набор студентов в группы, ведут дневники учеников, публикуют расписание и содержание курса, а также дополнительные видео-уроки и тестовые задания

Ученики оперативно просматривают своё расписание и содержание каждого курса, ведут онлайн-общение между собой и с преподавателями, имеют возможность получить обратную связь от руководства

Руководство учреждения видит загрузку преподавателей, анализирует успеваемость учеников, оперативно публикует необходимые объявления и документы

Персональная демо-встреча

Запишитесь на персональную демо-встречу с участием нашего клиента!

Узнайте, как решения RDN Group работают в реальных проектах. Примите участие в живой демонстрации вместе с представителем компании, уже внедрившей наши ИТ-решения.

Увидите результат "вживую"

Получите ответы от текущего клиента

Задайте любые технические и бизнес-вопросы

Что необходимо перед стартом проекта

Проведение интервью с заинтересованными представителями Заказчика
Получение сведений о всех цепочках в бизнес-процессах портала
Получение примеров электронных материалов для формирования ТЗ на подгрузку данных от дилеров
Обследование технических инструментов, используемых в работе

Зарисовку бизнес-процессов по BPMN или другой нотации, согласованной с заказчиком
Утверждение оптимального архитектурного решения для всех автоматизируемых процессов

Дизайн основных рабочих экранов пользователей системы
Написание частного технического задания (ЧТЗ) по каждому разделу портала

Часто задаваемые вопросы о внедрении корпоративных порталов

Внутри компании стоит назначить ответственных за содержание разделов, обработку заявок и обучение пользователей. Техническое сопровождение включает проверку ошибок, обновлений и интеграций, а развитие функционала планируется отдельно. Для решения на Битрикс24 эти работы можно согласовать в рамках технической поддержки. Если портал размещён на инфраструктуре компании, отдельно определяются задачи по обслуживанию серверов, резервному копированию и восстановлению.
Да, сначала можно запустить основные разделы и один востребованный процесс, затем подключать остальные сервисы. Первый этап должен позволять сотруднику выполнить задачу полностью — например, подать заявку и получить результат. На оценку влияют интеграции, перенос данных, сложность прав доступа и доработок. Для проекта на Битрикс24 состав этапов и критерии приёмки можно закрепить в техническом задании.
До переноса нужно разделить актуальные материалы, архив и процессы, которые ещё выполняются. Для документов согласовываются структура, необходимые свойства и права доступа. Для открытых заявок выбирается отдельный порядок: завершить их в прежней системе или перенести с сохранением нужных сведений. При переходе с SharePoint на Битрикс24 также отдельно оцениваются история версий, формы и маршруты согласования.
Да, в проект можно включить инструкции, учебные материалы, курсы и тестирование. При этом размещение базы знаний и внедрение полноценной системы управления обучением — разные по объёму задачи. Если нужно назначать обязательные курсы, отслеживать прохождение и формировать отчёты, эти требования следует указать заранее. Также нужно определить, кто обновляет материалы и кому доступны результаты обучения.
Да, для таких обращений можно предусмотреть формы, назначение ответственных, статусы и уведомления. Важно описать весь путь заявки: кто её принимает, какие сведения проверяет, кому передаёт и как сообщает сотруднику о результате. Отдельно учитываются возврат на уточнение и замещение отсутствующих исполнителей. Если заявка требует согласования документов, этот сценарий можно связать с корпоративным документооборотом.
Да, возможность и состав обмена определяются после проверки используемых систем. Например, можно предусмотреть получение сведений о сотрудниках и подразделениях из кадровой системы. До подключения нужно согласовать, где данные создаются и исправляются, как часто обновляются и что происходит при переводе или увольнении сотрудника. Если источников несколько, стоит заранее проработать архитектуру интеграций.
Сначала нужно определить, какие задачи сотрудники будут решать на портале. Затем проверить, какие из них закрываются стандартными инструментами, а для каких нужны доработки. Например, публикация новостей и сложный маршрут согласования закупки требуют разного подхода. Анализ бизнес-процессов помогает обосновать выбор и не включать в разработку функции, которыми компания не будет пользоваться.

Нам доверяют

О нас

RDN Group - веб-интегратор, специализирующийся на сложных и высоконагруженных проектах внедрения продуктов 1С-Битрикс24: Enterprise и 1C-Битрикс: Управление сайтом Enterprise, 1С, ИТ-инфраструктуры, а также сложных нетиповых интеграциях.

Подробнее о нас

9^лет

на рынке

60+

сотрудников в штате