Интеллектуальная система мониторинга оповещений в Telegram
	 Внедрение систем мониторинга на базе готовых решений представляется стандартным и отработанным процессом. Однако при работе со сложной, распределенной инфраструктурой, обслуживаемой несколькими командами, типовые подходы часто оказываются неэффективными. Шумные оповещения, отсутствие четкой маршрутизации и информационная перегрузка сводят на нет оперативность реакции, превращая систему предупреждений в источник хаоса.
	 В этой статье мы рассмотрим реализованный проект для крупного клиента, где ключевой задачей стала не столько техническая настройка мониторинга на стеках Prometheus, Grafana, сколько создание интеллектуальной системы целевых оповещений в Telegram, которая обеспечила адресную доставку уведомлений строго ответственным командам.
	 Меня зовут Максим Дмитриев, я руководитель проектов в компании RDN Group. Наша команда специализируется на разработке сложных и высоконагруженных решений: корпоративных порталов, торговых площадок, личных кабинетов и интеграционных проектах. Являясь одним из немногих партнеров «1С-Битрикс» с компетенцией «Крупные корпоративные внедрения» расширенного уровня, мы на практике видим, как бизнес переходит от экспериментов с удалёнкой к построению целостных, безопасных и автоматизированных цифровых офисов.
	 Предпосылки проекта
	 В рамках сопровождения многосервисной платформы заказчика, построенной на базе Битрикс, возникла необходимость в оперативном отслеживании состояния инфраструктуры и приложений. 
	
		 “Существующая система инфраструктурного мониторинга, находящаяся в ведении внутреннего департамента ИТ заказчика, не полностью покрывала потребности команд разработки и сопровождения. Множественность сервисов и распределенная зона ответственности между командами (разработчики, DevOps-инженеры) требовали создания специализированного решения, обеспечивающего адресное информирование о возникающих инцидентах”, - Дмитрий Паламарчук, аналитик RDN Group.
	
	 Цели
	 Основной целью проекта являлось внедрение эффективной системы мониторинга, способной решить следующие задачи:
	- 
	Сбор ключевых метрик с инфраструктуры (состояние серверов, контейнеров) и приложений (включая состояние таких компонентов, как MongoDB, Redis, веб-серверы, очереди). 
- 
	Обеспечение оперативной доставки уведомлений заинтересованным специалистам. 
- 
	Внедрение интеллектуальной маршрутизации оповещений для исключения информационного шума и концентрации внимания ответственных сотрудников на релевантных для них инцидентах. 
- 
	Минимизация ложных срабатываний за счет настройки адаптивных порогов и учета бизнес-процессов. 
- 
	Разграничение зон ответственности между командами в рамках системы оповещений. 
  
	 Техническая реализация
	 В качестве технологического стека для построения системы мониторинга был выбран Prometheus в сочетании с Grafana для визуализации данных. Оповещения управлялись стандартным Alertmanager от Prometheus.
	 На первом этапе был определен и реализован базовый набор метрик, критически важных для оценки работоспособности системы. Для сбора данных использовались как стандартные экспортеры Prometheus, так и  модифицированные нами компоненты, что позволило собирать только необходимые данные, оптимизируя нагрузку на систему мониторинга и объемы хранимой информации.
	 После развертывания сбора метрик и создания дашбордов в Grafana был реализован механизм адресной отправки уведомлений. В качестве канала связи выбран Telegram благодаря своей распространенности, удобству и возможности передавать структурированные текстовые сообщения. Маршрутизация оповещений была настроена в Alert manager: в зависимости от сервиса и типа метрики уведомления направляются в заранее созданные тематические Telegram-чаты. На каждый такой чат подписаны только сотрудники, ответственные за соответствующий сервис или компонент.
  
  
  
	 Особое внимание было уделено борьбе с ложными срабатываниями. Пороги срабатывания алертов настраивались с учетом динамики изменения метрик. Например, для уведомлений о заполнении дискового пространства использовался расчет времени до полного заполнения, а не фиксированный процент. Это позволило избегать оповещений в ситуациях, когда оставшегося объема хватало на длительный срок. 
	 Аналогичным образом для периодических нагрузок (например, во время создания резервных копий) были настроены временные исключения, когда повышенное потребление ресурсов считается штатной ситуацией.
	 В рамках проекта также была разработана документация, регламентирующая зоны ответственности, описывающая метрики и предоставляющая инструкции по работе с дашбордами.
	 Результат
	
		 “Мы разработали персонализированную систему мониторинга, которая четко разграничивает зоны ответственности под задачи конкретного клиента. Ключевым результатом стало создание эффективной обратной связи: ответственные сотрудники получают целевые оповещения только о тех инцидентах, которые требуют их непосредственного вмешательства.”, - Ольга Марковская, руководитель проектов RDN Group. 
	
	 Это позволило значительно сократить информационный шум, повысить скорость реакции на проблемы и четко разграничить зоны ответственности между командами. Система демонстрирует высокую эффективность в условиях распределенной инфраструктуры и большой численности команд.