!
Мы используем cookie. Они помогают нам понять, как вы взаимодействуете с сайтом. Изменить настройки

Переход из облака в коробку Битрикс24

Переход на коробку Битрикс нужен компаниям, которым важны контроль инфраструктуры, расширенные настройки и хранение данных в своей среде. При этом перенос Битрикс24 из облака в коробку — не «копирование портала», а проект с проверкой прав, структуры, CRM-логики, файлов и автоматизаций.

Команда RDN Group ведёт миграцию по понятному плану: готовим окружение, переносим данные, тестируем ключевые сценарии и запускаем систему с минимальным влиянием на работу пользователей.

Переход из облака в коробку Битрикс24

Когда компании нужен переход

Иконка: Хранение и управление доступом в своём контуре

Хранение и управление доступом в своём контуре

Иконка: Глубокая кастомизация и «подгонка» под процессы

Глубокая кастомизация и «подгонка» под процессы

Иконка: Полный контроль над обновлениями, архитектурой и резервным копированием

Полный контроль над обновлениями, архитектурой и резервным копированием

Иконка: Требования службы ИБ или регуляторов к тому, где и как размещается информация

Требования службы ИБ или регуляторов к тому, где и как размещается информация

Иконка: Сложные интеграции: обмен с внутренними системами, которые не хочется «выносить» наружу

Сложные интеграции: обмен с внутренними системами, которые не хочется «выносить» наружу

Иконка: Критичны производительность и управляемое масштабирование инфраструктуры

Критичны производительность и управляемое масштабирование инфраструктуры

Перенос в коробку: что важно знать заранее

Раньше переезд Битрикс24 из облака в коробку часто воспринимали как процесс «в один шаг». Сейчас автоматического полного переноса нет, поэтому переход на коробку Битрикс лучше планировать как проект: с проверками и тестовым запуском.

Что переносится быстро: база CRM — контакты, компании, лиды, сделки и базовые реквизиты.
Что обычно требует больше времени: чаты и переписки, таймлайн по клиентам, бизнес-процессы и автоматизация — всё, что связано с взаимосвязями, правами доступа и сценариями работы.


Перенос в коробку: что важно знать заранее

Получить бесплатную оценку от аналитика

Оставьте заявку — аналитик RDN Group бесплатно оценит объём работ по переходу на коробку Битрикс24, риски и сроки. В ответ вы получите краткий план миграции и список данных, которые нужно подготовить для точного расчёта.

Битрикс облако или коробка: в чём разница

Что переносится: перенос Битрикс24 в коробку

Базовые CRM‑объекты (лиды, сделки, контакты, компании) в стандартных инструментах переносятся через экспорт/импорт, как правило в CSV. Это даёт понятный и проверяемый способ переноса массивов записей, но требует внимательной настройки соответствий полей и справочников.

Отдельно стоит учитывать CRM-логику: воронки, стадии, пользовательские поля и автоматизация — это основа ежедневной работы продаж. При переходе важно заранее зафиксировать, как устроены процессы сейчас, и проверить, что после переноса они работают так же: сделки двигаются по нужным этапам, задачи создаются вовремя, права доступа соблюдаются, а отчёты показывают корректные данные.


Структура компании и права доступа — фундамент, от которого зависит корректное отображение задач, CRM и документов. Именно поэтому в проектной миграции эту часть обычно готовят одной из первых: создают оргструктуру, группы, роли, а затем уже «подвязывают» данные.

Если переносить структуру «в лоб» без проверки прав, можно получить ситуацию, когда сотрудники видят лишнее или наоборот теряют доступ к рабочим сущностям.


Задачи и проекты обычно переезжают отдельным контуром: стандартные инструменты позволяют выгружать списки задач и загружать их в другой аккаунт. При этом важно помнить о составе переносимых полей: например при переносе задач экспортируются поля задачи, но комментарии не включаются.

Календарь и группы тесно связаны с пользователями и правами. Поэтому после первичного переноса всегда нужен функциональный прогон: проверяем доступы, уведомления, роли в проектах, корректность ответственных и наблюдателей, чтобы команда не «потерялась» в новой среде.


Файлы — один из самых недооценённых источников рисков: объём «Диска», структура папок, права, а также внешние хранилища влияют и на сроки, и на требования к серверу. Ещё на этапе подготовки важно измерить объём контента и определить, что переносится целиком, а что рациональнее архивировать или выносить во внешнее хранилище.

Также полезно понимать, что перенос файлов и перенос данных — разные задачи: CRM и задачи могут ехать через экспорт/импорт, а файловые хранилища — через другие механики или специализированные решения. Поэтому грамотный план миграции заранее разводит эти потоки и включает контроль целостности.


Автоматизация реже всего переносится «идеально» без участия специалистов, потому что она завязана на пользователях, правах, стадиях, полях и интеграциях. Часть настроек CRM и автоматизации может экспортироваться/импортироваться, но порядок действий и проверка зависимостей критичны.

Со смарт‑процессами и сложными роботами главный риск — «обрыв» связей (поле → стадия → действие → уведомление). Поэтому мы рекомендуем переносить автоматизацию после того, как готовы пользователи/права и перенесены справочники, и только затем включать роботов в рабочий режим.


Интеграции как правило, не «переезжают» автоматически — их нужно переподключать и проверять уже в новой среде. Это нормально: в коробке меняется инфраструктура, появляются свои домены, серверные настройки и правила доступа, поэтому внешние сервисы чаще всего требуют повторной авторизации, ключей и тестовых вызовов/отправок.

Перед переносом полезно составить простой реестр: какие каналы связи используются (телефония, почта, чаты), какие системы связаны с CRM (1С, сайт, платежи, склад), какие сценарии завязаны на интеграции (создание лида из формы, звонок → сделка, письмо → задача). Тогда после запуска можно быстро пройти по списку и убедиться, что критичные цепочки работают.


Как проходит миграция из облака в коробку Битрикс24: этапы работ

  1. Аудит текущего портала: сущности, объёмы, роли, автоматизации, интеграции, «узкие места»
  2. Выбор редакции и подготовка лицензии
  3. Проектирование целевой архитектуры: домен/поддомен, доступы, схема резервного копирования и мониторинга
  4. Подготовка инфраструктуры: сервер/виртуальная машина, установка и настройка необходимых компонентов
  5. Развёртывание коробочной версии и первичная настройка
  6. Перенос пользователей и оргструктуры, затем настройка прав доступа
  7. Перенос данных: CRM‑объекты, задачи/проекты и прочие разделы
  8. Перенос и настройка автоматизации и интеграций, затем функциональное тестирование ключевых сценариев
  9. Запуск: переключение пользователей, финальная сверка показателей и передача в сопровождение

Внедрение коробочной версии Битрикс: что вы получаете «после переезда»

Иконка: Контроль и безопасность

Контроль и безопасность

Вы сами задаёте архитектуру, правила доступа и можете работать в закрытом контуре, если это требуется политикой компании

Иконка: Управляемые изменения

Управляемые изменения

Доработки и интеграции развиваются по вашему плану, а обновления становятся осознанным процессом (с тестированием и окнами изменений)

Иконка: Стабильная эксплуатация

Стабильная эксплуатация

Понятные регламенты бэкапов и мониторинга, прозрачное сопровождение и возможность масштабировать ресурсы под нагрузку

Почему перенос выгоднее отдать подрядчику

  • Экономия времени: готовый план, чек-листы, типовые риски уже закрыты
  • Минимум простоев: тестовый контур, контрольные точки, запуск по сценарию
  • Один ответственный: не «сервер отдельно, перенос отдельно», а единый результат
Персональная демо-встреча

Запишитесь на встречу-обмен опытом с ИТ-директором по цифровизации!!

Узнайте, как трансформировать ИТ-процессы и внедрить цифровые решения на практике. Вас ждет персональная беседа с ИТ-руководителем компании, уже прошедшей путь цифровизации вместе с RDN Group.

Запишитесь на встречу-обмен опытом с ИТ-директором по цифровизации!!

01
Услышите реальный опыт и подходы к трансформации
02
Поймете, какие решения действительно работают
03
Зададите вопросы напрямую действующему ИТ-директору

Нам доверяют

Логотип клиента OMK
Логотип клиента МСП
Логотип клиента ГПН
Логотип клиента ПСБ
Логотип клиента СИР
Логотип клиента МСП
Логотип клиента ГПН

О нас

RDN Group - веб-интегратор, специализирующийся на сложных и высоконагруженных проектах внедрения продуктов 1С-Битрикс24: Enterprise и 1C-Битрикс: Управление сайтом Enterprise, 1С, ИТ-инфраструктуры, а также сложных нетиповых интеграциях.

7лет
на рынке
60+
сотрудников в штате

Нам доверяют

ГАЗПРОМ НЕФТЬ СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
OMK
Компания объедененная сырьевая
Sukhoi

Высокий уровень компетенций

RDN Group – Платиновый и золотой сертифицированный партнер по Битрикс24 и золотой партнер по 1С-Битрикс: Управление сайтом

С нами комфортно работать

Мы реализовали более 100 проектов, в том числе высоконагруженных для лидеров российского рынка.

Награды и статусы

Топ 5 'sЛидер продаж'
Топ 5 "Лидер продаж"
Highload, Лучшее IT-решение, Интранет и Личный кабинет 2022, 2021
1 место рейтинга рунета среди CRM интеграторов по Битрикс24
Партнер Битрикс с расширенной компетенция крупные корпоративные внедрения Enterprise
1 место за самое эффективное внедрение CRM
ТОП 10 “Рейтинг Рунета” по Москве
Победители конкурса “Проект года 1С”
Shortlist премии Russian Intranet Awards
Компетенция 1C-Битрикс Энтерпрайз для крупных корпоративных внедрений
Партнер Битрикс с расширенной компетенция крупные корпоративные внедрения Enterprise
Серебро и бронза Tagline Awards в номинации Highload
Лучший интернет-проект в металлургии и металлоторговле 2021 на выставке  «Металл-Экспо»
24 место среди крупнейших поставщиков решений в сфере HR-tech по версии Tadvizer
Лучший интернет-проект в металлургии и металлоторговле 2021 на выставке  «Металл-Экспо»
Лучший ИТ-проект для бизнес-процессов по версии КулибИТ

Кейсы компании

Стать клиентом

консультация

Получите консультацию бизнес-аналитика RDN Group

Подскажем, какие технологии дадут максимальный эффект. Оценим ваши задачи, порекомендуем оптимальные решения, подготовим дорожную карту.


01
Анализ текущих бизнес-процессов
03
Прогноз окупаемости и эффектов
02
Рекомендации по цифровым инструментам
04
Без навязанных решений — только по делу