Для отображения персонализированного контента и рекламных сообщений, а также хранения личных настроек на локальном компьютере веб-сайт www.rdn-grp.ru используют технологию cookie и аналогичные. Продолжив использование наших веб-сайтов, Вы даете согласие на обработку персональных данных, выражаете согласие с Политикой конфиденциальности www.rdn-grp.ru и применением этих технологий.
Москва, Большая Черемушкинская 34, лофт «Микроэкономика», 6 этаж

Внедрение 1С:ERP Управление строительной организацией 2

Система 1С:ERP Управление строительной организацией 2 - это решение ERP-класса международного уровня, которое разработано для автоматизации деятельности строительных компаний и холдингов.

В основные возможности этого решения входят управление ресурсами и бизнес-процессами, эффективный учет и отслеживание этапов строительства. У внедрения УСО 2 выгодная стоимость и по статистике предприятий строительной отрасли быстрая окупаемость.

Внедрение 1С:ERP Управление строительной организацией 2

Какие основные задачи решает 1C:УСО 2

  • 1С:ERP Управление строительной организацией 2 представляет собой мощное инструментальное средство, решающее разнообразные задачи по управлению бизнес-процессами в сфере строительства. Это полноценное решение для строительных компаний, включающее множество инструментов для эффективного управления внутренними процессами и способствующее повышению конкурентоспособности на рынке строительства
  • Эта система помогает выполнять планирование на основе теории ограничения, DBR и интервального анализа, что позволяет оптимизировать производственные процессы, осуществлять их качественный контроль и анализ. При необходимости с помощью нее можно организовать перепланирование
  • Одной из ключевых задач системы является управление ресурсами. Также основная часть задач включает в себя эффективное управление строительно-монтажными работами, автотранспортом, и инвестиционной деятельностью. Система предоставляет возможность вести учет доходов и расходов, обеспечивая полную прозрачность финансовых потоков
  • УСО 2 упрощает процесс проектирования, предоставляя мощные инструменты для разработки проектно-сметной документации, для управления проектами по отдельности и целыми портфелями проектов. Она также помогает в план-фактном анализе реализации работ заказчикам, что позволяет строительным организациям соблюдать сроки и бюджеты проектов
  • Система способствует повышению эффективности управления строительными работами, обеспечивая руководству быстрый прямой доступ к информации для принятия решений. Также она позволяет организовать управление недвижимостью и вести ее продажи. Кроме того, она расширяет возможности для совместной работы служб предприятия, что ведет к улучшению внутренних коммуникаций между сотрудниками и укреплению их сотрудничества
Оставить заявку
Напишите нам в мессенджеры:

Стоимость 1С:ERP Управление строительной организацией 2

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Электронная поставка

4 000 руб Заказать

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 1 р. м.

14 000 руб Заказать

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 5 р. м.

47 600 руб Заказать

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 10 р. м.

91 200 руб Заказать

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 50 р. м.

412 000 руб Заказать

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 100 р. м.

792 000 руб Заказать

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 300 р. м.

2 349 600 руб Заказать

1С:ERP Управление строительной организацией 2. Клиентская лицензия на 500 р. м.

3 907 200 руб Заказать

Не знаете что выбрать?

Оставьте запрос менеджеру, и мы постараемся Вам помочь.

Оставить запрос менеджеру
Запрос

Внедрение УСО 2

Наш опыт внедрения УСО 2 в строительных компаниях позволяет достичь значительных результатов в автоматизации современных строительных бизнес-процессов

Комплекс работ по внедрению этой системы может выполняться как по типовому, так и по индивидуальному проекту. В любом случае, последующая техническая поддержка и сопровождение гарантируют бесперебойную работу.

Мы практикуем глубокое погружение в бизнес-процессы строительной организации - это позволяет максимально адаптировать внедряемую систему к особенностям строительной отрасли и к нише, в которой работает заказчик, что значительно увеличивает эффективность у

Внедрение по типовому проекту

Типовое внедрение системы 1С:ERP Управление строительной организацией 2 - это отличное решение для компаний, желающих достичь быстрого запуска используя стандартный функционал этой мощной платформы.

Этот подход позволяет компаниям начать использовать систему практически немедленно, так как он основан на заранее подготовленных настройках и стандартном функционале, который соответствует типовым бизнес-процессам строительных организаций.

Использование типового проекта значительно упрощает процесс внедрения системы и позволяет компании быстро начать использовать все ее преимущества.

Этапы

Этапы
01.Предпроектное обследование. Начнем с анализа текущей ситуации в организации
02.Интервью. Проведем беседы с ключевыми сотрудниками, чтобы понять их потребности
03.
04.Диагностика бизнес-процессов. Оценим текущие процессы и выявим узкие места
05.Диагностика используемых систем. Изучим существующие информационные системы и их работу
06.Моделирование бизнес-процессов. Разработаем оптимизированные модели процессов
07.Сравнение. Сопоставим новые модели с текущими процессами
08.Типовой функционал. Выберем необходимый функционал
09.Внедрение. Начнем процесс установки и настройки УСО 2
010.Перенос данных. Перенесем данные из старых систем в новую платформу
011.Интеграция в IT-инфраструктуру. Обеспечим интеграцию с другими информационными системами
012.Настройка ролей. Установим роли пользователей и права доступа
013.Запуск. Запустим систему и обучим сотрудников ее использованию
014.Опытно-промышленная эксплуатация. Перейдем к пилотной эксплуатации системы
015.Промышленная эксплуатация. Полноценное использование УСО 2 в повседневной деятельности строительной организации

Внедрение по индивидуальному проекту

Индивидуальное проектное внедрение системы УСО 2 является оптимальным выбором для компаний со сложными и уникальными бизнес-процессами.

В частности, крупные предприятия и холдинги с различными филиалами и подразделениями, где размер компании требует индивидуального подхода, могут воспользоваться этим решением.

При таком внедрении системы возможны доработки, учитывающие запросы пользователей, что обеспечивает высокую надежность и качество системы, соответствующее конкретным потребностям компании.

Индивидуальный проект комплексной автоматизации, включающий выборочное внедрение различных подсистем, требует хорошей экспертизы и опыта исполнителя. В этом случае на помощь приходят сертифицированные эксперты и консультанты, способные разработать и внедрить сложное оптимальное решение для компании.

Этапы

Подготовка

Начальный этап предполагает подготовку к процессу внедрения. Здесь определяются задачи и цели внедрения системы, формируются команды проекта и ресурсы.

Подготовка

Оценка

На этом этапе производится анализ текущих бизнес-процессов строительной организации. Оцениваются сильные и слабые стороны, а также потенциал для оптимизации и автоматизации.

Оценка

Обоснование

После проведения оценки разрабатывается бизнес-план внедрения УСО 2. Здесь аргументируется необходимость внедрения, приводятся прогнозы экономической эффективности и планы мероприятий.
Обоснование

Защита

Этот этап включает в себя утверждение и защиту проекта перед высшим руководством компании. Необходимо убедить, что внедрение 1С:УСО будет выгодным и обоснованным шагом.
Защита

Проект

После успешной защиты проекта начинается непосредственная реализация. Создается рабочая группа, разрабатываются технические спецификации, проводятся доработки и настройки системы, обеспечивается поддержка после внедрения.
Проект

Наши преимущества

Мы имеем официальный статус 1С:Центр компетенций ERP
10 внедрений ERP
7 лет опыта комплексной автоматизации предприятий
Система менеджмента качества
Весь цикл внедрения от проекта до поддержки и развития
Сертифицированные специалисты 1С
Полноценная команда профессионалов: программисты, аналитики, консультанты, менеджеры, руководители проектов

Возможности 1С:ERP УСО 2

  • Бюджеты. В рамках системы можно создавать различные виды бюджетов, включая инвестиционный бюджет, бюджет доходов и расходов, и бюджет движения денежных средств;
  • План продаж. Модуль позволяет составлять план продаж, что особенно важно для строительных организаций, чтобы оптимизировать доходы;
  • Производственная программа. Интегрируйте производственную программу с бюджетами, чтобы точно планировать ресурсы и себестоимость продукции;
  • Сводные бюджеты по группе компаний. Если у вас есть несколько компаний в группе, вы можете создавать сводные бюджеты для всей группы, обеспечивая централизованное управление;
  • Справочники для дополнительной аналитики. Создайте справочники и дополнительные аналитические инструменты для подробного анализа финансовых данных;
  • Загрузка модели бюджетирования. Импортируйте модели бюджетирования, чтобы упростить процесс создания бюджетов;
  • Выбор вида бюджета. Вы можете выбрать подходящий вид бюджета в зависимости от конкретных потребностей вашей организации;
  • Создание экземпляра бюджета. Легко создавайте и управляйте экземплярами бюджетов, чтобы отслеживать выполнение бюджетных планов.

Подсистема «Управление инвестиционной деятельностью» обеспечивает полный контроль над финансовыми процессами и инвестиционными проектами, делая их более прозрачными и управляемыми.

  • Ввод. Легкий и удобный ввод данных для составления смет;
  • Загрузка. Возможность загрузки информации из различных источников;
  • Первичная сметная документация. Система поддерживает первичную сметную документацию;
  • Редактирование. Возможность редактирования смет и внесение изменений по необходимости;
  • Печать. Генерация и печать сметных документов;
  • Экспертиза. Проведение экспертизы смет для обеспечения их точности;
  • Интеграция с подсистемой «Управления выполнением работ». Обеспечивает взаимодействие с другими функциональными блоками системы;
  • Интеграция со сторонним сметным программным обеспечением. Возможность обмена данными с другими сметными программами;
  • Загрузка и выгрузка сметной документации для сторонних программ. Удобная интеграция с другими инструментами и системами;
  • Подготовка проектно-сметной документации. Возможность создания сметной документации на основе проектных данных;
  • Региональные сметно-нормативные базы. Поддержка сметных нормативов для разных регионов;
  • Собственная нормативная база. Создание и обновление нормативов в соответствии с потребностями организации;
  • Расчет стоимости строительства. Автоматизированный расчет стоимости строительства на основе введенных данных;
  • Ресурсный метод и базисно-индексный метод. Расчеты стоимости строительства в соответствии с выбранными методами;
  • Создание ведомостей ресурсов. Генерация ведомостей с расшифровкой затрат;
  • Интерактивное осмечивание. Удобное и быстрое осмечивание смет;
  • Рабочее место «Версии модели». Поддержка работы с различными версиями сметной модели.

Подсистема «Сметная подсистема» значительно упрощает и оптимизирует процесс составления смет, обеспечивая точные расчеты и возможность интеграции с другими компонентами системы и сторонними программами.

  • Календарный график выполнения работ. Основной инструмент для планирования и контроля сроков выполнения задач;
  • Бюджет выполнения работ. Управление расходами и финансами, связанными с выполнением проекта;
  • Спецификации к договорам заказа. Детальное описание условий и требований, определенных в договорах с заказчиками;
  • Разделительная ведомость. Документ, который разделяет и классифицирует выполненные работы и расходы;
  • Спецификации к договору подряда. Дополнительные детали к договорам с подрядчиками;
  • Закупка материалов. Организация процесса закупки необходимых материалов и ресурсов;
  • Планирование. Создание планов и расписаний работ для оптимального управления проектом;
  • Анализ. Оценка выполнения работ и идентификация возможных рисков и проблем;
  • Отчет о доставке. Документация о поставке материалов и оборудования на объект;
  • Экономия. Мониторинг расходов и поиск путей для оптимизации бюджета;
  • Перерасход. Оценка и управление расходами, превышающими установленный бюджет;
  • План-фактный анализ использования трудовых ресурсов. Сравнение плановых и фактических затрат трудовых ресурсов;
  • Учет выполненных работ. Регистрация и отслеживание выполненных этапов проекта;
  • План-фактный анализ выполнения работ. Сравнение плановых и фактических показателей выполнения работ;
  • Приемка выполненных работ. Проверка и подтверждение качества и соответствия работ выполненным требованиям;
  • Сдача работ заказчику. Передача завершенного проекта заказчику;
  • Приемка работ подрядчиков. Оценка и утверждение работ, выполненных подрядчиками.

Подсистема «Управление автотранспортом» предоставляет комплексный инструментарий для автоматизации всех аспектов связанных с управленческим и оперативным учетом автотранспортных средств в организации. Эта подсистема решает множество задач и облегчает работу различных сотрудников, таких как диспетчеры, операторы, логисты, начальники транспортных цехов и экономисты.

Одним из ключевых аспектов управления автотранспортом является эффективное управление автопарком, включая как грузовые, так и пассажирские транспортные средства. Это включает в себя мониторинг состояния автопарка, контроль технического обслуживания, и решение вопросов, связанных с заменой и обновлением транспортных средств.

Подсистема также обеспечивает возможность планирования и отслеживания автоперевозок, что позволяет оптимизировать маршруты, контролировать сроки доставки и снижать расходы на топливо.

С помощью этой подсистемы, автоматизация процессов учета и управления автотранспортом становится эффективным инструментом для оптимизации деятельности транспортных подразделений и достижения экономии ресурсов и времени.

  • Учетные политики и учетные правила. Определение методологии и нормативов, в соответствии с которыми будет осуществляться учет недвижимости;
  • Регистрация объектов недвижимости. Занесение в систему информации о недвижимых активах, включая их описание и характеристики;
  • Параметры объектов недвижимости. Установление основных характеристик и параметров каждого объекта недвижимости;
  • Цены объектов недвижимости. Фиксация стоимости недвижимых активов для целей учета и оценки.
  • Договор аренды, договор купли-продажи и договор покупки доли. Регулирование юридических отношений в сфере недвижимости между сторонами;
  • Сдача объекта недвижимости в эксплуатацию. Оформление процесса передачи недвижимости в пользование;
  • Распределение НДС по долевому строительству. Расчет налога на добавленную стоимость для долевого строительства;
  • Создание сводных счет-фактур для дольщиков. Формирование документов для дольщиков, отражающих финансовые обязательства;
  • Декларация НДС от застройщика. Подача налоговой декларации на сумму налога на добавленную стоимость;
  • Эскроу счета. Использование специальных счетов для учета средств, предназначенных для строительства и связанных с ними операций;
  • Поступления и списания. Отслеживание всех денежных операций, связанных с недвижимостью;
  • Прогноз платежей по объектам строительства; Предварительное определение будущих финансовых потоков;
  • Ведомость расчетов по долям. Документ, отражающий информацию о долях в строительстве и связанных с ними платежах;
  • Взаиморасчеты по аренде. Учет и согласование финансовых операций, связанных с арендой недвижимости.

Кому подходит 1С:ERP УСО 2

Инвестиционно-строительные компании(инвесторы)

Инвестиционно-строительные компании(инвесторы)

Компании, занимающиеся финансированием и строительством объектов, могут эффективно управлять проектами и ресурсами с этой системой

Специализированные заказчики-застройщики

Специализированные заказчики-застройщики

Заказчики, осуществляющие специализированные проекты, могут управлять всеми аспектами строительства и контролировать их выполнение

Заказчики строительства

Заказчики строительства

Заказчики, заказывающие строительные работы, могут использовать систему для мониторинга процесса и управления проектами

Подрядчики строительства

Подрядчики строительства

Подрядчики, выполняющие строительные работы, могут эффективно планировать и управлять своими проектами

Генеральные подрядчики

Генеральные подрядчики

Компании, координирующие строительство разных подрядчиков, могут упростить процессы управления проектами и финансами

Девелоперские компании

Девелоперские компании

Девелоперы, занимающиеся разработкой недвижимости, могут использовать систему для управления всем жизненным циклом проекта

Компании строительного инжиниринга

Компании строительного инжиниринга

Компании, специализирующиеся на инжиниринге и проектировании, могут управлять своими проектами и ресурсами

Компании по капитальному строительству

Компании по капитальному строительству

Организации, занимающиеся капитальным строительством, могут улучшить планирование и управление своими проектами

Компании по ремонту, реставрации, реконструкции и реновации

Компании по ремонту, реставрации, реконструкции и реновации

Компании, специализирующиеся на ремонте и восстановлении объектов, могут эффективно управлять своими проектами и ресурсамиа

Компании полного цикла строительства

Компании полного цикла строительства

Компании, предоставляющие полный спектр услуг по строительству, могут упростить управление проектами и оптимизировать свои бизнес-процессы

Что автоматизирует система 1С:ERP Управление строительной организацией 2

1С:ERP УСО 2 позволяет автоматизировать работу следующих отделов:

Планово-экономический отдел

Планово-экономический отдел

Система помогает в планировании и управлении финансами и ресурсами проектов

Юридический отдел

Юридический отдел

Юридические аспекты и контракты можно удобно отслеживать и управлять ими в системе УСО

Бухгалтерия

Бухгалтерия

Все бухгалтерские процессы, включая учет расходов и доходов, автоматизируются в системе

Финансовый отдел

Финансовый отдел

Финансовый учет и анализ финансовых данных становятся более эффективными

Отдел главного механика

Отдел главного механика

Управление оборудованием и техническими ресурсами легко отслеживается и оптимизируется

Отдел главного энергетика

Отдел главного энергетика

Оптимизация энергопотребления и учет ресурсов в системе

Сметно-договорной отдел

Сметно-договорной отдел

Управление сметами и контрактами на строительные проекты более эффективно

Производственно-технический отдел

Производственно-технический отдел

Учет и управление техническими аспектами производства становятся более простыми

Отдел материально-технического снабжения

Отдел материально-технического снабжения

Оптимизация снабжения и учет материалов в системе

Управление автомобильным транспортом и механизацией

Управление автомобильным транспортом и механизацией

Учет и планирование использования автотранспорта и механизации становятся более эффективными и удобными

УСО 2 предоставляет широкий спектр возможностей для автоматизации различных бизнес-процессов:

Мониторинг и анализ строительной деятельности

Мониторинг и анализ строительной деятельности

1С:ERP УСО 2 позволяет собирать и анализировать данные о текущем состоянии строительных проектов

Управление финансами

Управление финансами

Система помогает контролировать финансовые операции, включая бюджетирование и учет затрат

Сметное ценообразование

Сметное ценообразование

Система упрощает процесс разработки и управления сметами для строительных проектов

Управление основными средствами

Управление основными средствами

Система позволяет эффективно управлять оборудованием и другими активами организации

Управление транспортом и механизмами

Управление транспортом и механизмами

1С:ERP УСО 2 позволяет отслеживать использование транспортных средств и механизмов

Учет продаж недвижимости

Учет продаж недвижимости

Система обеспечивает учет продажи недвижимости и управление данными о клиентах

Учет аренды

Учет аренды

Система помогает вести учет аренды объектов недвижимости и оборудования

Управление инвестициями

Управление инвестициями

Система позволяет планировать и контролировать инвестиционные проекты

Управление снабжением

Управление снабжением

Система облегчает управление закупками и поставками материалов

Управление затратами

Управление затратами

Система помогает контролировать и оптимизировать затраты на проектах

Управление строительным производством

Управление строительным производством

1С:ERP УСО 2 упрощает управление всеми аспектами строительного производства

Бюджетирование

Бюджетирование

Система позволяет разрабатывать и отслеживать бюджеты для строительных проектов

Регламентированный учет

Регламентированный учет

1С:ERP УСО 2 обеспечивает ведение бухгалтерского учета в соответствии с законодательством

Расчет зарплаты и управление персоналом

Расчет зарплаты и управление персоналом

Система помогает автоматизировать расчет зарплаты и управление кадровым составом

Организация ремонтов

Организация ремонтов

Система позволяет планировать и отслеживать ремонтные работы. CRM. Система поддерживает ведение клиентской базы и взаимодействие с клиентами

Управление закупками

Управление закупками

1С:ERP УСО 2 облегчает процесс закупок и контроля над поставками

Управление складом и запасами

Управление складом и запасами

Система помогает оптимизировать управление складскими запасами

УСО 2 предоставляет возможность создания автоматизированных рабочих мест (АРМ) для различных процессов в строительстве:

АРМ для оценки инвестиций в строительстве

АРМ для оценки инвестиций в строительстве

Система помогает оценивать инвестиции в строительные проекты и прогнозировать затраты

АРМ для планирования выполнения работ

АРМ для планирования выполнения работ

Система упрощает планирование и отслеживание выполнения строительных работ

АРМ для планирования поставок материалов

АРМ для планирования поставок материалов

Система помогает оптимизировать поставки материалов на стройплощадку

АРМ для бюджетирования строительства

АРМ для бюджетирования строительства

1С:ERP УСО 2 обеспечивает возможность создания и управления бюджетами для строительных проектов

АРМ для деятельности прораба на участке

АРМ для деятельности прораба на участке

Система позволяет прорабам эффективно управлять работой на стройплощадке

АРМ для контроля за ходом строительства

АРМ для контроля за ходом строительства

Система позволяет отслеживать и контролировать весь процесс строительства

АРМ для интеграции строительного производства с бухгалтерским учетом

АРМ для интеграции строительного производства с бухгалтерским учетом

1С:ERP УСО 2 обеспечивает интеграцию данных о строительной деятельности с бухгалтерским учетом для более эффективного управления финансами и отчетностью

Оставить заявку
Оставить заявку
Напишите нам в мессенджеры:

Отзывы

Совместная и высококачественная работу над развитием системы по работе с дистрибьюторской сетью «Личный кабинет контрагента» с ООО «Газпромнефть-СМ»

В ходе совместной работы было реализовано лингвистическое обеспечение системы. Это позволило:

  • увеличить количество пользователей, интегрировав в нее зарубежных бизнес-партнеров; 
  • снизить количество ручного труда сотрудников компании; 
  • автоматизировать процессы коммуникации с бизнес-партнерами.

Подробнее
Разработали сайт, мобильное приложение и внедрили CRM

Внедрение CRM и трехсторонняя интеграция позволила обеспечить клиенту кратчайшие сроки обработки заказов. Команде RDN Group удалось создать процесс приемки вещей в CRM с видеофиксацией, максимально эргономичной для приемщика, что увеличило скорость обслуживания и свело на нет взаимные претензии о наличии/отсутствии загрязнений и иные спорные моменты.

Подробнее
Битрикс24 для дилерской сети

Сотрудники RDN-Group настроили корректное взаимодействие с партнерами для компании ООО «Витрулан Текстильглас» в Битрикс24. Была создана отдельная форма для дилерской сети, с помощью которой в CRM настроены разные права доступа и отображаются разные цены в зависимости от уровня прав, с настроенной интеграцией по проектам в 1С.

Огромная работа была проделана с сущностями CRM – настроена карточка лида и его стадии, карточка компании и контакта, автоматизировано направление сделок, ведется генерация номера проекта, созданы необходимые отчеты.

Подробнее
Внедрение Интернет-магазина в сжатые сроки

Для компании ООО «Ода» требовалось оперативно создать Интернет-магазин электрических средств. Была изменена главная страница сайта, выполнена настройка сервера и хостинга, настроено оформление заказов. Также в сжатые сроки был создан парсер для массовой загрузки товаров компаний-партнеров и поставщиков – товары попадают в нужные категории без сбоев.

Подробнее
Комплексный подход по доработкам сайта

АО «Сет-1» требовалась разработка английской версии сайта и доработка русскоязычной версии по ЧПУ. Специалисты RDN-Group устранили недостатки русскоязычной версии, а также провели аудит сайта на выявление технических ошибок в работе. Также были выполнены настроена многосайтовость, перенесен актуальный контент, в формы связи добавлены защита от спама.

Сотрудники RDN-Group успешно прошли по проекту все тесты раздела Мониторинг качества, настроили работу по безопасному соединению и установили сертификат SSL, настроили необходимые редиректы и зеркала.

Работа была выполнена качественно и в срок.

Подробнее
Удобный Интернет-гипермаркет с отлаженной мобильной версией

Сотрудникам RDN-Group была поставлена задача по разработке Интернет ресурса с множественным назначением продаж. Была реализована интеграция с системой учета 1С Штрих=М: Торговое предприятие, в дальнейшем в рамках поддержки проекта была реализована интеграция с 1С УТ 11.4 по номенклатуре и заказам. Выполнена задача по нетиповому переключению стилей интернет магазина для разделов Гипермаркет, Красота и здоровье, Детство, Зоомагазин, Дом и офис.

Сформированный комплекс задач позволил сделать гипермаркет удобным Интернет-магазином с отлаженной мобильной версией сайта.

Подробнее
Интеграция личного кабинета с CRM Битрикс24 и 1С

Сотрудники RDN Group провели комплексную работу по интеграции личного кабинета и заказов сайта с CRM Битрикс 24 и 1С для компании «АльфаСклад» для того, чтобы предоставить максимально удобные и профессиональные склады для хранения вещей и товаров.

В ходе работ были реализованы сложные задачи: выстроена архитектура сайта, CRM, их интеграция между собой. Далее был настроен обмен данных с 1С по личному кабинету клиента и финансовым аспектам, онлайн аренда складов. В результате был создан современный сервис, которым активно пользуются клиенты.

Подробнее
Перенос данных в корпоративном портале Битрикс24

Компания «RDN-Group» быстро и качественно выполнила перенос данных с облака Битрикс24 в коробочную версию корпоративного портала для ООО «РМИ». Дополнительно специалисты «RDN-Group» выполнили все необходимые настройки на портале для дальнейшей работы.

Подробнее
Разработаны бизнес-процессы

Наш проект был комплексным и непростым. Сначала были выполнены предпроектные исследования, аудит и анализ работоспособности и кода текущего сайта. Такой подход позволяет получить наглядную картину того, с чем предстоит работать, детализировать и заранее обсудить все нюансы.

Сайт был доработан, модифицирован и настроен на интеграцию с 1С и Битрикс24. В частности, появилась детальная настройка стадий и полей у разных сделок, разработаны бизнес-процессы.

Подробнее
Компетентное решение проблем

Быстрая реакция на наши задачи и компетентное решение проблем позволяют нам рекомендовать RDN Group в качестве надежного партнера в сфере IT–разработки.

Подробнее

Кейсы

Система управления проектами для "ПСБ Инновации и невестиции"
Благодаря адаптации процессов согласования документооборота в электронном формате на платформе Битрикс 24, сократилось время на согласование документов, крупные сделки и объемный документооборот стали более прозрачными, время на подписание документов сократилось. У ответственного лица появилась возможность контроля всех этапов без личного контакта, так как система сама напомнит о себе.
Подробнее о кейсе
Обсудить похожую задачу
Система управления проектами для "ПСБ Инновации и невестиции"
Интранет "Пространство ОМК"
  • Возможность просматривать календарь бронирования рабочих мест
  • Осуществлять бронирование рабочих мест и переговорных с учетом необходимого оборудования, редактировать и удалять брони для сотрудника и его подчиненных с компьютера, а также мобильного телефона.
  • Просмотр интерактивной карты офиса и помещений для поиска своего рабочего места или нужного специалиста
  • Сбор данных по планируемым и фактическим затратам на офис в разрезе МВЗ (структурных единиц) и сотрудников для составление фин.отчетности
Подробнее о кейсе
Обсудить похожую задачу
Интранет "Пространство ОМК"
Институт остеопатии и метавитоники Эдуарда Нейматова (ИОМ)
  • Автоматизирован процесс работы со студентами с целью продажи и допродажи курсов (продуктов), в том числе с помощью CRM-маркетинга реализован запрос учебного заведения на дополнительные возможности привлечения новых студентов.
  • Внедрен модуль учебного портала, в котором формируется расписание преподавателей и студентов, производится распределение по курсам.
Подробнее о кейсе
Обсудить похожую задачу
Институт остеопатии и метавитоники Эдуарда Нейматова (ИОМ)
АО «Гражданские самолеты Сухого»
  • Внедрен корпоративный портал Enterprise на платформе Битрикс24 с оптимизацией быстродействия.
  • Произведена интеграция с 1С Зарплата и Управление персоналом, Почтой Exchange в части плана помещений и бронирования переговорных.
  • Развернут веб-кластер для соблюдения требований по нагруженности системы.
  • Внедрена интеграция 1С с ЗУП для создания единого пространства для сотрудников.
  • Создан чат с группами для общения.
Подробнее о кейсе
Обсудить похожую задачу
АО «Гражданские самолеты Сухого»
СИТИ-XXI век
  • Внедрен Битрикс24 Корпоративный портал + CRM.
  • Внедрена новая подсистема работы с заявками и обращениями: платными и бесплатными заявками жильцов.
  • Произведена интеграция 1С телефонии с CRM системой с возможностью автоматического формирования списков должников.
  • Оптимизирована работа по оперативному управлению дебиторской задолженностью.
  • Реализована возможность продавливания из портала в 1С для расшифровки списка должников (реализация через JSON + Web-расширение)
Подробнее о кейсе
Обсудить похожую задачу
СИТИ-XXI век
Оптимизация HR процессов в компании "ПСБ Инновации и инвестиции"
Настроенные бизнес-процессы в Битрикс24 позволяют сотрудникам и руководящему составу составлять планы и прогнозировать сроки выполнения задач, контролировать эффективность рабочего дня сотрудников и открытые вакансии, которые необходимо заполнить. Раздел HR-оптимизация, реализованный в Битрикс24, позволит компании уменьшить количество фактических часов работы сотрудников и руководства, а также контролировать рабочий процесс и эффективность команды или отдельного сотрудника, что напрямую влияет на прибыль компании.
Подробнее о кейсе
Обсудить похожую задачу
Оптимизация HR процессов в компании "ПСБ Инновации и инвестиции"
Корпоративный портал для EOS Group
  • Внедрен корпоративный портал на платформе Битрикс24.
  • Произведены интеграции:
    • с 1С: Зарплата Управление Персоналом отпуска, больничные листы, командировочные, прием и увольнение сотрудников
    • с Active Directory
    • с Бухгалтерией и БИТ: Финанс в части контрагентов и отчетности по МСФО
    • с Контур.Фокус в части отслеживания изменений реквизитов данных о банкротстве контрагентов.
  • Произведена автоматизация блока Коммерческий учет (CR...
Подробнее о кейсе
Обсудить похожую задачу
Корпоративный портал для EOS Group
Портал для управляющей компании «Самолет»

Реализовать личный кабинет для жильцов дома с возможностью промотра и оплаты квитанций онлайн.

Был разработан портал управляющей компании, куда выгружаются данные о домах УК, новости и информация о лицевых счетах жильцов. Система интегрирована с учетной системой 1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК дл получения данных об оплатах и задолженностях жильцов. Каждый жилец может авторизоваться в личном кабинете для доступа к данным его недвижимости и оплаты счетов.

Подробнее о кейсе
Обсудить похожую задачу
Портал для управляющей компании «Самолет»
Корпоративный портал, интегрированный с телефонией СК Моспароходство
Внедрен внутренний портал с функциями CRM. Сделана интеграция с телефонией - теперь все звонки проходят через Битрикс24 и прикрепляются к конкретному клиенту.
Подробнее о кейсе
Обсудить похожую задачу
Корпоративный портал, интегрированный с телефонией СК Моспароходство
Корпоративный портал + CRM система компании Фабрика АРТ
Внедрить корпоративный портал с функциями CRM-системы в компанию Фабрика АРТ, специализирующейся на оформлении крупных мероприятий и дизайне.


Подробнее о кейсе
Обсудить похожую задачу

нам доверяют

Газпром нефть
ОМК
СФН
ОСК
АИДТ
Альфа Cклад
Линджери
1С ВДГБ
Сухой
Newa Nutrition
ООО "ВалМар"
ТСЖ "Московкое шоссе"
Сидим Дома
Set-1
Ramart
LinguaBooks
Panemparts
ЖКХ
Веб-интегратор RDN Group
Большая Черемушкинская 34, лофт «Микроэкономика», офис 619 117218 Москва г, РФ info@rdn-grp.ru

Как мы можем помочь вашему бизнесу?

Оставить заявку
Рассчитать стоимость проекта

Остались вопросы?

Обратный звонок
Остались вопросы? Мы перезвоним вам и поможем!