Страница с Cookie-баннером
!
Для анализа посещаемости и улучшения работы сайта ООО «РДН» использует небольшие текстовые файлы (куки-файлы), а также метрические программы Яндекс.Метрика, Яндекс. Вебмастер, которые собирают технические данные. Это является обработкой персональных данных. Если Вы не хотите принимать постоянные текстовые файлы (куки-файлы), в т.ч. с использованием метрических программ, просим Вас изменить настройки на своем устройстве/в браузере. Подробная информация в Согласии на обработку персональных данных и Политики конфиденциальности.

CRM для IT

Внедрим CRM-систему для IT-компании.

Это не просто учёт клиентов. Это инструмент для фиксации обязательств, управления процессами, контроля оплаты и интеграции с таск-трекингом.

Платформа Битрикс24 помогает устранить разрозненность между отделами, автоматизировать рутину и повысить прозрачность работы. Это особенно критично при росте команды или увеличении количества проектов.
CRM для IT

Кому подходит

Разработчикам программного обеспечения

Автоматизация продаж B2B и управления клиентами в проектной работе.

Аутсорсинговым IT-компаниям

Управление лидами, контрактами, задачами и поддержкой клиентов в одном окне.

Стартапам в сфере технологий

Быстрый старт с CRM без избыточной нагрузки, масштабируемость и контроль каналов продаж.

Системным интеграторам

Централизованная работа с тендерами, партнёрами, поставщиками и заказчиками.

IT-консалтинговым компаниям

Ведение базы проектов, управление заказами на аудит, разработку и внедрение, контроль загрузки экспертов и соблюдения сроков.

Зачем нужна CRM для IT-компаний

Зачем нужна CRM для IT-компаний
  1. Объединяет в одном месте все коммуникации с клиентами, подрядчиками и партнёрами.

  2. Упрощает управление проектами с длинным циклом сделки и множеством участников.

  3. Устраняет хаос в лидах, задачах и договорах — всё фиксируется и отслеживается.

  4. Снижает нагрузку на менеджеров за счёт автоматизации рутинных операций.

  5. Позволяет точно прогнозировать загрузку и выручку.

  6. Помогает избежать потерь информации при масштабировании команды или смене персонала.

Преимущества внедрения отраслевой CRM- системы

Иконка: Контроль воронки продаж по проектам

Контроль воронки продаж по проектам

CRM позволяет отслеживать статус каждого запроса: от первого контакта до подписания договора. Исключается потеря клиентов из-за забытых писем или незафиксированных встреч.

Иконка: Прозрачность загрузки сотрудников

Прозрачность загрузки сотрудников

Система показывает текущую занятость менеджеров, пресейл-команд и разработчиков, что помогает адекватно планировать сроки и избегать перегрузок.

Иконка: Интеграция с таск-трекингом

Интеграция с таск-трекингом

В Битрикс24 уже встроен полноценный модуль управления задачами: постановка, контроль сроков, распределение ответственности — всё в одной системе. При необходимости доступны интеграции с Jira, Trello и другими инструментами, если команда уже работает в них и менять платформу нецелесообразно.

Иконка: Финансовая дисциплина и контроль оплат

Финансовая дисциплина и контроль оплат

CRM отслеживает статусы счетов, выставление актов, оплат и отправляет напоминания как клиентам, так и внутренним сотрудникам.

Иконка: Аналитика по каналам и клиентам

Аналитика по каналам и клиентам

Система собирает данные о конверсии с разных источников (сайт, вебинары, конференции) и позволяет оценить реальную эффективность маркетинга и активности менеджеров.

Возможности

Часто задаваемые вопросы о CRM для IT-компаний

  1. Да, консультации пользователей, устранение ошибок и дальнейшие настройки можно согласовать в рамках технической поддержки Битрикс24. Если часть изменений выполняют ваши разработчики, важно распределить ответственность за доработки и интеграции, согласовать тестирование и выпуск обновлений. Также следует определить часы обслуживания и приоритеты обращений, чтобы вопросы по CRM не оставались между внутренней и внешней командами.
  2. На оценку влияют направления бизнеса, длительность и сложность продаж, порядок передачи проектов и используемые системы. Отдельно учитываются перенос клиентской базы, обмен с таск-трекером, контроль трудозатрат и настройка отчётности. Для предварительного расчёта полезно подготовить примеры сделок и договоров, список программ и описание того, где сейчас теряются данные или требуется повторный ввод.
  3. Это зависит от требований к обработке обращений. Для простого процесса может быть достаточно регистрации заявки, назначения исполнителя и контроля результата. Если нужны очереди, учёт времени реакции по разным договорам, приостановка сроков и сложная маршрутизация, эти сценарии следует проверить отдельно. Действующий сервис-деск можно сохранить, а связь обращений с клиентами и договорами проработать в рамках системной интеграции.
  4. Да, для новых запросов стоит настроить отдельный порядок регистрации, оценки и согласования. Запрос связывается с исходным проектом, но получает собственные условия: стоимость, сроки и решение заказчика. Это помогает отличать исправление ошибки от расширения требований и не включать несогласованные работы в задачи разработчиков. Критерии такого разделения нужно закрепить до запуска процесса.
  5. Такие модели можно предусмотреть в одной CRM, но правила контроля будут различаться. Для фиксированной стоимости важны состав работ, этапы и приёмка, для почасовой оплаты — согласованные ставки, фактические трудозатраты и лимит бюджета. Нужно заранее определить источник данных о времени и порядок их подтверждения. Если счета и оплаты ведутся в учётной системе, состав обмена прорабатывается при интеграции 1С и Битрикс24.
  6. При настройке CRM нужно определить обязательные сведения для передачи: согласованный объём работ, оценку, сроки, ограничения и критерии приёмки. Отдельно фиксируются вопросы, которые ещё требуют решения. Переход к выполнению проекта стоит связать с проверкой этих данных ответственным сотрудником. Если техническое задание и договор проходят несколько согласований, их можно организовать в рамках корпоративного документооборота.
  7. Нет, действующий инструмент управления разработкой можно сохранить. В CRM при этом ведутся переговоры, коммерческие условия и обязательства перед заказчиком. Возможность обмена задачами, статусами и трудозатратами проверяется для конкретного таск-трекера в рамках интеграции Битрикс24. До подключения важно определить, где сотрудники создают и изменяют задачи, чтобы избежать дублирования и расхождений.

Наши преимущества

Иконка: Ваш бизнес – наша ответственность

Ваш бизнес – наша ответственность

RDN Group предлагает только эффективные и экономичные решения. Никогда и никаких дополнительных услуг там, где можно обойтись типовым функционалом.

Иконка: Решаем бизнес-задачи

Решаем бизнес-задачи

Мы работаем не с сайтом/порталом/магазином, а с бизнесом. Создаем продукт, который решает бизнес-задачи. Для этого погружаемся в бизнес-процессы каждого заказчика.

Иконка: Высокий уровень компетенций

Высокий уровень компетенций

RDN Group – Золотой сертифицированный партнер 1С-Битрикс и Битрикс24, компания также имеет сертификаты, подтверждающие компетенции «Интеграции с 1С» и «1С-Битрикс: Корпоративный портал».

Иконка: Подтвержденное качество

Подтвержденное качество

Мы выполняем работу в строго оговоренные сроки и с высоким качеством: RDN Group – участник "Программы мониторинга качества внедрений" компании «1С-Битрикс».

Иконка: Гибкий подход

Гибкий подход

Как визионер agile/scrum на российском рынке RDN Group использует в своей работе подходы, которые обеспечивают наибольшее удобство для заказчика.

Иконка: С нами комфортно работать

С нами комфортно работать

Мы реализовали более 100 проектов, в том числе высоконагруженных для лидеров российского рынка. Почитайте отзывы наших клиентов.

Наши сертификаты

Компания RDN Group является золотым партнером компании 1С Битрикс с "Расширенной компетенцией: крупные корпоративные внедрения". Имеет более 15 сертификатов, таких как: Коробочная версия, Бизнес-процессы, Интернет-магазин + CRM, Интеграция с 1С, CRM. Подробнее ознакомиться с сертификатами нашей компании вы можете по ссылке.

Наши сертификаты

Нам доверяют

Цементум
Газпромнефть
Газпромнефть информационные технологии
Эггер
Металлплейс
ГПН ЦР
ПСБ ИИ
Агроэко
ЦСКА
ОМК
Аскон
Кулон про
Талантиум
Дари детям добро
Лемчик
Химпроект
Девино
СФН
Сенсорен
Сисофт
Аймол
МДМ
Альфасклад
Детеч
Петросталь
Оберон
Тренинг бутик
Ханса
Витрулан
Бор
Сибантрацит
Прин
Касада
ПАК

О нас

RDN Group - веб-интегратор, специализирующийся на сложных и высоконагруженных проектах внедрения продуктов 1С-Битрикс24: Enterprise и 1C-Битрикс: Управление сайтом Enterprise, 1С, ИТ-инфраструктуры, а также сложных нетиповых интеграциях.

9лет
на рынке
60+
сотрудников в штате

Нам доверяют


Выксунский металлургический завод
Цементум
Egger
Газпром Нефть
ПСБ
ЦСКА

Высокий уровень компетенций

RDN Group – Платиновый и золотой сертифицированный партнер по Битрикс24 и золотой партнер по 1С-Битрикс: Управление сайтом

С нами комфортно работать

Мы реализовали более 100 проектов, в том числе высоконагруженных для лидеров российского рынка.

Награды и статусы

Топ 5 'sЛидер продаж'
Топ 5 "Лидер продаж"
Highload, Лучшее IT-решение, Интранет и Личный кабинет 2022, 2021
1 место рейтинга рунета среди CRM интеграторов по Битрикс24
Партнер Битрикс с расширенной компетенция крупные корпоративные внедрения Enterprise
1 место за самое эффективное внедрение CRM
ТОП 10 “Рейтинг Рунета” по Москве
Победители конкурса “Проект года 1С”
Shortlist премии Russian Intranet Awards
Компетенция 1C-Битрикс Энтерпрайз для крупных корпоративных внедрений
Партнер Битрикс с расширенной компетенция крупные корпоративные внедрения Enterprise
Серебро и бронза Tagline Awards в номинации Highload
Лучший интернет-проект в металлургии и металлоторговле 2021 на выставке  «Металл-Экспо»
24 место среди крупнейших поставщиков решений в сфере HR-tech по версии Tadvizer
Лучший интернет-проект в металлургии и металлоторговле 2021 на выставке  «Металл-Экспо»
Лучший ИТ-проект для бизнес-процессов по версии КулибИТ

Кейсы компании

Стать клиентом

консультация

Получите консультацию бизнес-аналитика RDN Group

Подскажем, какие технологии дадут максимальный эффект. Оценим ваши задачи, порекомендуем оптимальные решения, подготовим дорожную карту.


01
Анализ текущих бизнес-процессов
03
Прогноз окупаемости и эффектов
02
Рекомендации по цифровым инструментам
04
Без навязанных решений — только по делу