!
Мы используем cookie. Они помогают нам понять, как вы взаимодействуете с сайтом. Изменить настройки
+7 (495) 374-97-71

ИТ-аудит: анализ проблем и проработка предложений

Проведем комплексный ИТ-аудит

Он позволяет компании:

  • оптимизировать текущие ИТ-процессы;
  • выявить технические проблемы и недоработки, которые влияют на бизнес-цели;
  • снизить расходы на информационные технологии и оценить рентабельность затрат на развитие;
  • оценить готовность инфраструктуры к масштабированию или каким-либо другим изменениям; выявить “узкие” места, а также определить точки роста.

ИТ-аудит: анализ проблем и проработка предложений

ИТ-аудит — это инструмент, который позволяет компании:

Иконка: выявить оптимизировать текущие ИТ-процессы

выявить оптимизировать текущие ИТ-процессы

Иконка: снизить расходы на информационные технологии и оценить рентабельность затрат на развитие

снизить расходы на информационные технологии и оценить рентабельность затрат на развитие

Иконка: выявить “узкие” места, а также определить точки роста

выявить “узкие” места, а также определить точки роста

Иконка: технические проблемы и недоработки, которые влияют на бизнес-цели

технические проблемы и недоработки, которые влияют на бизнес-цели

Иконка: оценить готовность инфраструктуры к масштабированию или каким-либо другим изменениям

оценить готовность инфраструктуры к масштабированию или каким-либо другим изменениям

Кому нужен сторонний ИТ-Аудит

Для компаний, которые столкнулись с:
  • техническими проблемами в работе информационных систем (сайт, API, приложением, ИТ-инфраструктурой в целом);
  • отсутствием понимания причинно-следственных связей в падении бизнес-показателей;
  • нехваткой компетенций внутри компании или высокой загруженностью профильных специалистов;
  • когда нужен “взгляд со стороны”, чтобы объективно оценить положение дел, найти точки роста, оценить перспективность вложений в ИТ-развитие.
В рамках ИТ-аудита оцениваются:
  • явные и неявные ошибки (ошибки кода, недоступность или отсутствие какого-либо важного функционала);
  • корректность настроек интеграции между учетными системами и различными сервисами или ее отсутствие;
  • степень оптимизированности ИТ-инфраструктуры;
  • ИТ-архитектура;
  • возможности улучшения информационных систем и перспективы развития.

Команда и технический бэкграунд компании RDN Group

Выявить ошибки, сформировать предложения по оптимизации процессов в работе систем и ИТ-инфраструктуры помогут наши эксперты, которые работают с высоконагруженными проектами, имеют узкие компетенции и понимают важные аспекты, которые обеспечивают компаниям технологическое лидерство.

ИТ-аудитами занимаются наши системные аналитики и системные архитекторы. После проведения первого этапа аудита специалисты формируют план работ и команду, которая потребуется для выполнения задач. Ввиду разрозненности систем (разных платформ, языков программирования) заказчику могут потребоваться специалисты из разных областей.

Сотрудники RDN Group имеют большой опыт:

Иконка: в сфере информационной безопасности

в сфере информационной безопасности

Иконка: в разработке высоконагруженных проектов

в разработке высоконагруженных проектов

Иконка: построения инфраструктур крупных проектов, работа с балансировщиками нагрузки

построения инфраструктур крупных проектов, работа с балансировщиками нагрузки

Иконка: Практический опыт реализации отказоустойчивых кластеров виртуализации на технологиях виртуализации KVM и Hyper-V

Практический опыт реализации отказоустойчивых кластеров виртуализации на технологиях виртуализации KVM и Hyper-V

Иконка: Опыт построения высоконагруженных систем с использованием 1С-Битрикс: Управление сайтом», «Битрикс24», Laravel

Опыт построения высоконагруженных систем с использованием 1С-Битрикс: Управление сайтом», «Битрикс24», Laravel

Иконка: Практические навыки работы с системами обнаружения и предотвращения вторжений (Snort, Suricata)

Практические навыки работы с системами обнаружения и предотвращения вторжений (Snort, Suricata)

Иконка: Наши специалисты могут помочь вам в реализации непрерывной интеграции и непрерывной доставки продукта, чтобы сократить время от запроса на разработку функционала до его фактической реализации в продуктовой среде (системы CI/CD).

Наши специалисты могут помочь вам в реализации непрерывной интеграции и непрерывной доставки продукта, чтобы сократить время от запроса на разработку функционала до его фактической реализации в продуктовой среде (системы CI/CD).

Иконка: В сфере информационной безопасности мы можем не только проинспектировать вашу систему на предмет узких мест, но так же и подготовить документацию и помочь провести необходимые мероприятия для успешного прохождения проверок ФСБ (соответствие ФЗ-152).

В сфере информационной безопасности мы можем не только проинспектировать вашу систему на предмет узких мест, но так же и подготовить документацию и помочь провести необходимые мероприятия для успешного прохождения проверок ФСБ (соответствие ФЗ-152).

Ведущие специалисты RDN Group по ИТ-аудитам:

Никита Россихин

руководитель проектного офиса
Более 10 лет управления внедрениями сложных интеграционных и высоконагруженных проектов. Успешно реализованные проекты для компаний ОМК, «Гражданские самолеты Сухого», Лонмади, Объединенной сырьевой компании, Альфасклад, Лингва и других.

В составе проектного офиса по ТИ-аудитам:

  • 3 аналитика 
  • 2 системных архитектора 
  • 1 DevOps специалист

Вместе с нашими акционерами и партнерами мы входим в группу компаний, в которой задействовано более 150 специалистов в разных областях:
DevOps специалисты, программисты, UX-дизайнеры, SEO-специалисты и так далее

Битрикс24 Золотой сертифицированный партнер

1С-Битрикс Крупные внедрения - компетенция

Битрикс24 Корпоративный портал - компетенция

1С-Битрикс Интеграция с 1С - компетенция

1С-Битрикс Золотой сертифицированный партнер




Сроки ИТ-Аудита

Сроки ИТ-аудит могут варьироваться от месяца до полугода, в зависимости от целей и задач, выбранной методологии, а также пожеланий заказчика.  Аудит никак не затрагивает текущие процессы работы бизнеса, а критические ошибки будут выявлены уже на первом этапе  проведения работ.

Этапы и методики выполнения ИТ-Аудита

Этапы и методики выполнения ИТ-Аудита
  1. На первом этапе обсуждаются цели и задачи аудита, выбираются исследуемые системы и процессы, обсуждается рабочая команда, которая будет привлечена в рамках проекта, а также методология, согласно которой будет выполняться ИТ-аудит. В процессе ИТ-аудита проблема не всегда “лежит на поверхности”, поэтому мы используем разные методологии, которые позволяют быть гибкими во время проведения ИТ-аудита, а заказчику получить желаемый результат. Гибкие подходы Scrum и Agile позволяют корректировать направления и расставлять аспекты в процессе ИТ-аудита. При подходе Whaterfall ИТ-аудит выполняется по структуре плана работ, но на промежуточных этапах команда действует по Scrum, то есть спринтами, чтобы максимально быстро и качественно достигнуть ожидаемого результата. Продолжительность этапа: 1 неделя.
  2. Проведение аудита включает в себя большое количество исследований различных ИТ-систем и процессов. В рамках этой работы в исследования включены:
    • бизнес- и системные процессы
    • ИТ-архитектура
    • формирование целевой архитектуры
    • маппинг бизнес-целей
    • определение и расстановка приоритетов задач и их декомпозиция
  3. После проведения аудита мы делаем оценку готовности бизнеса к ИТ-изменениям или внедрениям: достаточно ли компетенций и ресурсов у команды заказчика, рациональны ли внедрения, а также оптимизированы ли расходы на развитие ИТ-инфраструктуры.
    По завершении ИТ-аудита вы получаете результаты в формате презентации, которую в рамках удаленной встречи мы демонстрируем, делимся опытом и обсуждаем, как наилучшим образом реализовать сформированный план работ. Разнообразие наших компетенций позволяет не только провести ИТ-аудит, но и полноценно реализовать план работ, который будет сформирован по его итогу. Например, в случае отсутствия внутренних компетенций или недостаточного ресурса у сотрудников заказчика, мы готовы совместными усилиями достигнуть нового уровня в цифровизации вашей компании

Что включает ИТ-Аудит

Финальные результаты ИТ-аудита включают в себя:
  • презентацию рекомендаций
  • приоритеты по ним
  • дорожную карту изменений
  • оценку времени по задачам
После внедрения рекомендаций и проведения всех изменений заказчик получает:
  • понятный и прозрачный дальнейший путь развития информационных технологий для достижения бизнес-целей
  • уменьшение числа сбоев в работе систем
  • понятный прогнозируемый процесс разработки и возможности масштабирования
  • сроки реализации задач и этапов, оценку затрат, а также необходимых технических компетенций

Стоимость ИТ-Аудита

Стоимость первого этапа ИТ-аудита фиксирована. На данном этапе формируются цели и задачи ИТ-аудита, обсуждается проектная команда и методология реализации проекта, а также план работ.

A.

Стоимость аудита по методике Scrum.
Цели и задача расставляются на каждый спринт отдельно, после чего оцениваются трудозатраты спринта

Б.

Согласно Time&Materials вы получаете фиксированный бюджет и план работ единоразово. Мы четко следуем предварительно оговоренным задачам и срокам.

С.

Затраты по гибридной методологии WaterFall,  формируются также поэтапно, и могут корректироваться по ходу выполнения, однако, конечная цель фиксирована.

Нам доверяют

Логотип клиента OMK
Логотип клиента МСП
Логотип клиента ГПН
Логотип клиента ПСБ
Логотип клиента СИР
Логотип клиента МСП
Логотип клиента ГПН

О нас

RDN Group - веб-интегратор, специализирующийся на сложных и высоконагруженных проектах внедрения продуктов 1С-Битрикс24: Enterprise и 1C-Битрикс: Управление сайтом Enterprise, 1С, ИТ-инфраструктуры, а также сложных нетиповых интеграциях.

7лет
на рынке
60+
сотрудников в штате

Нам доверяют

ГАЗПРОМ НЕФТЬ СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
OMK
Компания объедененная сырьевая
Sukhoi

Высокий уровень компетенций

RDN Group – Золотой сертифицированный партнер 1С-Битрикс и Битрикс24, компания также имеет сертификаты, подтверждающие компетенции «Интеграции с 1С» и «1С-Битрикс: Корпоративный портал»

С нами комфортно работать

Мы реализовали более 100 проектов, в том числе высоконагруженных для лидеров российского рынка.

Награды и статусы

Топ 5 'sЛидер продаж'
Топ 5 "Лидер продаж"
Highload, Лучшее IT-решение, Интранет и Личный кабинет 2022, 2021
1 место рейтинга рунета среди CRM интеграторов по Битрикс24
Партнер Битрикс с расширенной компетенция крупные корпоративные внедрения Enterprise
1 место за самое эффективное внедрение CRM
ТОП 10 “Рейтинг Рунета” по Москве
Победители конкурса “Проект года 1С”
Shortlist премии Russian Intranet Awards
Компетенция 1C-Битрикс “Крупные Корпоративные Внедрения” расширенного уровня
Партнер Битрикс с расширенной компетенция крупные корпоративные внедрения Enterprise
Серебро и бронза Tagline Awards в номинации Highload
Лучший интернет-проект в металлургии и металлоторговле 2021 на выставке  «Металл-Экспо»
24 место среди крупнейших поставщиков решений в сфере HR-tech по версии Tadvizer
Лучший интернет-проект в металлургии и металлоторговле 2021 на выставке  «Металл-Экспо»
Лучший ИТ-проект для бизнес-процессов по версии КулибИТ

Кейсы компании

Стать клиентом

консультация

Получите консультацию бизнес-аналитика RDN Group

Подскажем, какие технологии дадут максимальный эффект. Оценим ваши задачи, порекомендуем оптимальные решения, подготовим дорожную карту.


01
Анализ текущих бизнес-процессов
03
Прогноз окупаемости и эффектов
02
Рекомендации по цифровым инструментам
04
Без навязанных решений — только по делу