!
Мы используем cookie. Они помогают нам понять, как вы взаимодействуете с сайтом. Изменить настройки

Внедрение корпоративного портала Битрикс24

Корпоративный портал Битрикс24 помогает объединить сотрудников в едином цифровом пространстве, наладить эффективные коммуникации и оптимизировать бизнес-процессы.

RDN Group внедряет корпоративный портал «под ключ»: мы проанализируем ваши задачи, спроектируем решение, настроим портал и обучим персонал. Мы подходим к каждому проекту индивидуально, чтобы создать портал, который решает ваши задачи и соответствует структуре организации.

Внедрение корпоративного портала Битрикс24

Иконка: Бесплатный расчет внедрения

Бесплатный расчет внедрения

Подберем оптимальное предложение для вашего бизнеса

Иконка: Решим 1 задачу бесплатно

Решим 1 задачу бесплатно

Чтобы вы убедились в качестве нашей работы

Иконка: Презентация

Презентация

Наш опытный аналитик подробно расскажет вам о продукт и сделает расчет на внедрение


О продукте

Корпоративный портал Битрикс24

представляет собой инновационное и адаптивное решение, созданное с целью создания высокопроизводительной и вдохновляющей среды для вашей команды. Он помогает не только привлекать и удерживать сотрудников, но и стимулирует их к максимальной продуктивности внутри компании

Битрикс24 позволяет

Иконка: интегрировать все программы и инструменты, которые ранее были подключены в компании

интегрировать все программы и инструменты, которые ранее были подключены в компании

Иконка: использовать инновационное и адаптивное решение для создания эффективной рабочей среды, которое поможет вам привлекать, удерживать и мотивировать персонал

использовать инновационное и адаптивное решение для создания эффективной рабочей среды, которое поможет вам привлекать, удерживать и мотивировать персонал

Иконка: дает возможность обмениваться файлами, общаться в чатах, обсуждать ход работы в специализированных группах

дает возможность обмениваться файлами, общаться в чатах, обсуждать ход работы в специализированных группах

консультация

Получите консультацию бизнес-аналитика RDN Group

Подскажем, какие технологии дадут максимальный эффект. Оценим ваши задачи, порекомендуем оптимальные решения, подготовим дорожную карту.


01
Анализ текущих бизнес-процессов
03
Прогноз окупаемости и эффектов
02
Рекомендации по цифровым инструментам
04
Без навязанных решений — только по делу

Возможности корпоративного портала Битрикс24

Сотрудники могут работать над проектами совместно, разделять задачи и контролировать прогресс выполнения задач.

совместная работа1 1.png
Возможность создавать и управлять задачами, устанавливать приоритеты, контролировать сроки и делегировать задачи.

задачи-и-проекты.png
Обмен сообщениями, голосовой и видеочат, а также возможность создавать группы для обсуждения проектов и задач.

чаты-для-совместной-работы.png
Управление персоналом, включая управление вакансиями, найм, обучение и развитие сотрудников, а также расчет заработной платы и учет рабочего времени.

Hr-функции.png
Интеграция с другими системами и приложениями для автоматизации рутинных задач и оптимизации бизнес-процессов.

автоматизация (1).png
Обеспечение безопасности данных и доступа к информации на основе ролей и прав пользователей.

safety_in_bitrix24_2.jpg.png

Стоимость внедрения Битрикс24

Проект Описание Стоимость
Проект «Под ключ» Настройка, доработка и обучение Битрикс24. Фиксированная цена в рамках договора. Подходит для средних проектов. от 450 000 руб.
Проект «Поддержка» Настройка, доработка и обучение Битрикс24. Списание часов в рамках ежемесячного пакета + возможность докупить часы. Подходит для небольших внедрений и развития существующего проекта Битрикс24. от 42 000 руб.

Этапы внедрения корпоративного портала

01. Определение требований и целей:

Анализ бизнес-процессов, определение потребностей и целей компании для оптимизации работы и взаимодействия между сотрудниками.


02. Выбор тарифного плана и настройка системы:

Выбор подходящего тарифного плана, настройка модулей и функций портала в соответствии с потребностями компании.


03. Обучение сотрудников:

Организация обучения для сотрудников по использованию функций и возможностей корпоративного портала.


04. Внедрение портала:

Интеграция портала с другими системами, настройка доступа и распределение ролей, загрузка необходимых данных и документов.


05. Поддержка и развитие:

Постоянное обновление и развитие портала, внедрение новых функций, улучшение безопасности и производительности системы.

кейсы внедрения корпоративного портала Битрикс24

/
Корпоративный портал для EOS Group

Корпоративный портал для EOS Group

Задачи


Создание внутрикорпоративного портала для информационного обеспечения деятельности 500 сотрудников, включая обмен данными по отчетности.


Результаты

  • Внедрен корпоративный портал на платформе Битрикс24.
  • Произведены интеграции:
    • с 1С: Зарплата Управление Персоналом отпуска, больничные листы, командировочные, прием и увольнение сотрудников
    • с Active Directory
    • с Бухгалтерией и БИТ: Финанс в части контрагентов и отчетности по МСФО
    • с Контур.Фокус в части отслеживания изменений реквизитов данных о банкротстве контрагентов.
  • Произведена автоматизация блока Коммерческий учет (CRM)
сотрудников
500
Сфера
Услуги
Подробнее о кейсе Все кейсы
Интранет "Пространство ОМК"

Интранет "Пространство ОМК"

Задачи

  • Возможность просматривать календарь бронирования рабочих мест
  • Осуществлять бронирование рабочих мест и переговорных с учетом необходимого оборудования, редактировать и удалять брони для сотрудника и его подчиненных с компьютера, а также мобильного телефона.
  • Просмотр интерактивной карты офиса и помещений для поиска своего рабочего места или нужного специалиста
  • Сбор данных по планируемым и фактическим затратам на офис в разрезе МВЗ (структурных единиц) и сотрудников для составление фин.отчетности

Результаты

  1. Оптимизировали расходы на аренду офисов на 66%. 
    С помощью новой организации рабочих мест и запуска Интранета “Пространство ОМК” снизилась нагрузка на офисы и получилось отказаться от аренды части помещений.

  2. Снизили расходы на содержание персонала в офисе на 22%. 
    Сюда относятся хозяйственные расходы: коммунальные платежи, оборудование и так далее.

  3. Обеспечили безопасность сотрудников. 
    Между новыми рабочими местами была соблюдена дистанция, для того, чтобы снизить риски заражения инфекционными заболеваниями. А также с помощью Интранета стало легко проверять, кто сидел рядом с заболевшим сотрудником и оперделять потенциально заразившихся, чтобы позволить им работать из дома на период карантина.

  4. Ввели гибкое планирование рабочего дня. 
    Интранет позволил сотрудникам более гибко и продуктивно планировать рабочий день, экономя время и средства на дорогу в офиси обратно. 


Оптимизировали расходы на аренду офисов
66%
Снизили расходы на содержание персонала в офисе
22%
Сфера
Металлургия
Подробнее о кейсе Все кейсы
Оптимизация HR процессов в компании "ПСБ Инновации и инвестиции"

Оптимизация HR процессов в компании "ПСБ Инновации и инвестиции"

Задачи

В рамках проекта команде RDN Group требовалось оптимизировать HR-процессы группы ПСБ ИИ на базе Битрикс24: подбор персонала, табель учета рабочего времени, заявки на отпуск сотрудников.

Результаты

Настроенные бизнес-процессы в Битрикс24 позволяют сотрудникам и руководящему составу составлять планы и прогнозировать сроки выполнения задач, контролировать эффективность рабочего дня сотрудников и открытые вакансии, которые необходимо заполнить. Раздел HR-оптимизация, реализованный в Битрикс24, позволит компании уменьшить количество фактических часов работы сотрудников и руководства, а также контролировать рабочий процесс и эффективность команды или отдельного сотрудника, что напрямую влияет на прибыль компании.
Подробнее о кейсе Все кейсы
Оцифровали процесс сверхурочной работы для 35 000 сотрудников ОМК через сервис “Мои возможности” и повысили эффективность на 1200%

Оцифровали процесс сверхурочной работы для 35 000 сотрудников ОМК через сервис “Мои возможности” и повысили эффективность на 1200%

Задачи

Компания требовалась оптимизация процессов балансировки численности и ресурсов в производстве: оперативно привлекать дополнительный персонал и упростить оформление сверхурочной работы. Это было необходимо для своевременного выполнения производственных планов. Однако из-за бумажной волокиты и требований законодательства процесс был трудоемким, что приводило к перегрузке участков и отсутствию возможности для сотрудников заработать дополнительно.

Результаты

  1. Объединили ключевые бизнес-процессы по сверхурочной работе в рамках единого окна.
  2. Сделали сервис многофункциональным и доступным с любого устройства.
  3. Интегрировали цифровой сервис с корпоративными системами, чтобы сделать все бизнес-процессы прозрачными.
  4. Производственному персоналу стало легче планировать свой график с учетом обучения, сверхурочной работы, отпуска и выходных, оперативно узнавать обо всех изменениях.
  5. Прозрачность и удобство для сотрудников, доступ в моменте к полной информации.

Результаты в цифрах:

  • Примерно 1,5% оптимизация от ФОТ. На 1200% ускорение бизнес-процесса по сверхурочной работе. 
  • Оформление заявки на работу в сверхурочное время стало занимать от 5 до 10 минут. Ранее этот процесс мог занимать более 2 часов (проверка и подписание документов разными отделами). 
  • На 10% снижение подменного персонала. Более 70% всех организационных процессов проходит через "Мои возможности". 
  • Более 4000 проведено обучений. Обучающие программы регулярно проходят 33 учебных класса с бронированием через сервис "Мои возможности". Сотрудник также может сам подать заявку на интересующее обучение.
ускорение бизнес-процесса по сверхурочной работе
1200%
сотрудников
35 000
Подробнее о кейсе Все кейсы

Нам доверяют

Логотип клиента OMK
Логотип клиента МСП
Логотип клиента ГПН
Логотип клиента ПСБ
Логотип клиента СИР
Логотип клиента МСП
Логотип клиента ГПН

О нас

RDN Group - веб-интегратор, специализирующийся на сложных и высоконагруженных проектах внедрения продуктов 1С-Битрикс24: Enterprise и 1C-Битрикс: Управление сайтом Enterprise, 1С, ИТ-инфраструктуры, а также сложных нетиповых интеграциях.

7лет
на рынке
60+
сотрудников в штате

Нам доверяют

ГАЗПРОМ НЕФТЬ СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
OMK
Компания объедененная сырьевая
Sukhoi

Кейсы компании

Стать клиентом

консультация

Получите консультацию бизнес-аналитика RDN Group

Подскажем, какие технологии дадут максимальный эффект. Оценим ваши задачи, порекомендуем оптимальные решения, подготовим дорожную карту.


01
Анализ текущих бизнес-процессов
03
Прогноз окупаемости и эффектов
02
Рекомендации по цифровым инструментам
04
Без навязанных решений — только по делу